小さなお店や小企業というのは、
余裕がありません。
一年どころか、
半年や三ヶ月でも、
資金ショートが起こる可能性があるわけです。
なので大企業と同じマーケティング手法が使えたとしても、
大企業の何分の一、
何十分の一しか経営資源が使えず、
また必ず成功しないといけないわけです。
大企業では、
いろんな挑戦をして、
その内のいくつかが当たればいいわけですが
小企業の場合は、
資金が尽きるまでに当てないといけない。
そしてその担当者も、
マーケティング部門や
販促部門があるわけではなく、
経営者が直接担当したり、
一人か二人でやることになる。
出せるコマーシャルも、
テレビCMではなく、
別のお金のかからない方法でないと出せない。
もちろん、
大企業と小企業では、
達成すべきゴールも異なるから、
マーケティングの方法や規模も違って良いわけです。
大企業は、
大きな図体を維持するために、
全国的な大きなシェアを確保するコトが目的になりますが、
小企業は、
地域的な、
小さなシェアだけ
確保すればよいだけです。
このゴールの違いこそが、
ゲリラマーケティングでもやっていける根拠でになります。
また大企業では、
採用出来ないようなマーケティング手法が
使えるという根拠になるわけですね。
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小企業ならではの強みとは