ﾎﾟｼﾞｼｮﾝはﾐｯｼｮﾝから

有望なﾏｰｹｯﾄがあったとしても、
今の手持ちの商品やｻｰﾋﾞｽが、
そのﾏｰｹｯﾄにﾋﾟｯﾀﾘのﾓﾉであるかは分からない。

そしてまた競合他社が似たような商品やｻｰﾋﾞｽを
すでに提供しているかも知れず、
そこでもうすでに大きなｼｪｱを取っていて、
参入するには遅すぎるという場合もある。

狙ったﾀｰｹﾞｯﾄに自社の商品やｻｰﾋﾞｽが
それなりのﾎﾟｼﾞｼｮﾝを取れるかどうかは、
ｹﾞﾘﾗﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞの本によると、
次の4つの判断基準から分かるという。
それは

1. ﾀｰｹﾞｯﾄ顧客は、 その商品やｻｰﾋﾞｽを本当に必要としているか？


2. その商品やｻｰﾋﾞｽは、 ﾀｰｹﾞｯﾄ顧客に本当に便益を与えるか？


3. その商品やｻｰﾋﾞｽは、 競合他社と差別化出来ているか？


4. その商品やｻｰﾋﾞｽはﾕﾆｰｸで、 すぐに真似ることができないものか？

ということだ。
うｰｰん、
4つ目は、
なかなか難しい話やね。
しかし成功するためには、
競合他社に
すぐ真似されるようなものではだめだってことだ。

しかしこれが見つけられるのであれば、
成功は逆にすぐそこにあるといえるかも知れないね。

というのも、
ｵﾘｼﾞﾅﾙというのは、
単なる真似より強いから。