ｽﾍﾟｼｬﾘｽﾄはﾀﾞﾒ

小さなお店や小企業は、
自社の商品やｻｰﾋﾞｽを
競合他社とは別の商品やｻｰﾋﾞｽであると
ﾀｰｹﾞｯﾄ顧客に知らせなければならない。

しかし大きなﾁｪｰﾝ店や、
大企業の商品・ｻｰﾋﾞｽとどう違うのかは、
なかなかうまく伝えられないものだ。

もちろん実際のところ、
大ﾁｪｰﾝや大企業より、
量も質も劣っているかも知れない。

そう言う場合は、
別の方向に価値を見いださないと、
激しい競争に生き残っていくことはできない。

特に「ありきたりの商品やｻｰﾋﾞｽ」、
いわゆる「ｺﾓﾃﾞｨﾃｨ」を扱っているﾋﾞｼﾞﾈｽの場合、
自らのﾎﾟｼﾞｼｮﾝをうまく見いださないと、
ただの二番煎じ、
三番煎じで終わってしまい、
ﾀｰｹﾞｯﾄ顧客は、
他の店やｻｰﾋﾞｽに足を運んでしまう。

なので常にｸﾘｴｲﾃｨﾋﾞﾘﾃｨ（創造力）を発揮して
大きなﾁｪｰﾝ店や大企業の商品・ｻｰﾋﾞｽと
自社の商品・ｻｰﾋﾞｽの何が違うのか、
ﾊｯｷﾘさせておく必要がある。