スペシャリストはダメ

集客の仕方がわからない、お店にお客が来ない、そう言うときはゲリラマーケティングで行こう!

小企業の経営者はゼネラリストでなければならないわけ

自社と他社の差別化のためには、
まず自社の商品・サービスについて、
熟知していなければならない。

そして競合他社や他業種の活動、
一般社会のニュースなどにも熟知していなければならない

小さなお店や小企業の経営者やマーケティング担当者は、
スペシャリスト(専門家)ではなく、
複数の分野で広い知識を持つゼネラリストでなければならないのだ

小さなお店や小企業のターゲット顧客は
一般の消費者の場合が多いだろうが、
一般の消費者は様々な情報に接しているし、
様々な活動を行っている。

彼らの関心は様々な方向に向かっているから、
その関心がどこにあるかをいち早く察知して、
それを自社の商品・サービスの差別化につなげないと、
ゲリラは大チェーンや大企業には勝てない。

大企業であれば、
複数のスペシャリストを集めればいいのだが、
小企業はそれを経営者がそれらを兼務しなければならない。

自分の会社の業界事情に精通するだけではダメである。

≪小企業には、商品・サービスの差別化が必要


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