競合他社より大きな広告を

商圏が広すぎる場合は、
大きな広告を一枚載せるという手もある。

ただそこで問題になるのが、
競合他社の存在だ。

ﾀｳﾝﾍﾟｰｼﾞの利点の一つに、
「大きな競合他社と同じ大きさ広告を出すことができる」
というのがある。

同じﾀｳﾝﾍﾟｰｼﾞの中に、
同じ大きさの広告が並んでいたら、
お客さんはどちらの会社がでかいのかはわからない。

なので大手と同じｽﾍﾟｰｽで広告を出すと、
大手と対等に見られると言うこともあるのだ。

これはかつて、
ｶﾈﾎﾞｳ化粧品が
ﾃﾚﾋﾞCMで業績を伸ばした方法に似ている。

化粧品業界のｼｪｱは、
現在、
資生堂が4割近くを占めﾄｯﾌﾟ。
ついで花王（ｶﾈﾎﾞｳ）が3割前後となって、
2強時代になっている。

しかし2〜30年前は、
資生堂の独走状態で、
ｶﾈﾎﾞｳのｼｪｱは小さかった。

そこで取った戦略というのが、
ﾃﾚﾋﾞCMにお金をかけることだったのだ。

ﾃﾚﾋﾞを見ている人にとって、
企業の業界ｼｪｱなどわからない。

なのでｶﾈﾎﾞｳは資生堂と同じくらいの頻度でﾃﾚﾋﾞCMを打って、
それで業績を伸ばしたのだ。

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